BLOG

MI VIAJE PERSONAL

Quién es quién… CEO, presidente, director general, gerente

¿Qué es un CEO? ¿En qué se diferencia de un presidente? ¿Cómo distinguirías a un director general de un gerente? Son preguntas que es normal que te hagas cuando se trata de analizar la estructura organizativa de una empresa.

Además, el proceso de globalización ha propiciado que se hayan mezclado las categorías autóctonas que utilizábamos para los cargos directivos con las que provienen del inglés, que funciona como una lengua franca.

Estamos, de hecho, en un proceso de transición en el que conviven las denominaciones originales y los anglicismos. Por eso, no es extraño que manifiestes dudas acerca de las funciones de las que se tiene que encargar cada uno de estos profesionales.

Aparte, ten en cuenta que estas pueden variar en función de la naturaleza de cada empresa y de la cultura organizativa que predomine en cada país. A continuación, te aportamos algunas claves acerca de estos puestos líderes.

Diferencias entre estos 4 conceptos

Hay más cargos directivos en una empresa que los que te vamos a definir en este apartado, pero podemos señalar que los presentados en las siguientes líneas son los más relevantes. Toma nota de sus principales características para poder diferenciarlos correctamente. 

CEO

Estas siglas provienen de la denominación anglosajona Chief Executive Officer. Básicamente, es un término que se ha puesto de moda a raíz de su utilización por parte de algunas de las empresas más potentes del mundo.

Ten en cuenta que estas organizaciones, en determinados supuestos, son multinacionales, por lo que pueden tener distintos presidentes en función del país en el que se encuentre cada una de sus filiales. 

En cierto modo, el CEO tiene las mismas funciones que un presidente; pero, por razones de la envergadura de una empresa, están sobredimensionadas respecto a las de un presidente común.

En una pequeña y mediana empresa, por ejemplo, no suele hacer falta nombrar un CEO, puesto que el presidente asume no solo las funciones del CEO, sino también las del director general y el gerente.

Pero volvemos a la figura del CEO para facilitarte su identificación mediante dos casos paradigmáticos: Jeff Bezos y Bill Gates. Las atribuciones de un CEO tienen que ver con los objetivos globales de la empresa.

La misión, los valores y la visión de esta organización, por tanto, están en manos del CEO. Un cargo que, buena parte de las veces, coincide con el de fundador de la empresa.

Presidente

Ya hemos visto que, en una transnacional, el presidente manda en su país, pero está a las órdenes del CEO. No obstante, en una empresa de impacto local, el presidente es la máxima figura

Podemos señalar que el presidente de una empresa de tamaño mediano equivaldría al CEO en la multinacional. Pero, lógicamente, con unas funciones que no tendrían que ver con la coordinación a tan alto nivel del CEO.

Sería, en consecuencia, un presidente más apegado, en cercanía, a las actividades diarias de la empresa. Eso sí, una figura que no solo acapara una dimensión representativa, sino que hace sentir toda la fuerza del poder ejecutivo en las consecuencias directas de sus decisiones cotidianas.

Director general

El director general, por su parte, sería el tercer cargo en el orden de este escalafón. Se encuentra directamente a las órdenes del presidente, pero, de la misma manera que él, conserva su poder ejecutivo.

Considéralo un trabajador cualificado; pero, a la vez, de confianza del presidente. De él depende que la empresa funcione porque, aunque el presidente marca el camino, es el director general quien se tiene que ocupar de elegir las estrategias concretas que posibiliten seguirlo.

Sus poderes ejecutivos se proyectan sobre diversos empleados en el día a día de la organización. En especial, sobre los directores de departamento, que han de comentarle habitualmente sus coyunturas.

Gerente

Este trabajador contribuye, por lo general, a liderar una empresa desde alguna área específica. Tiene autonomía en su departamento, pero está obligado a informar al director general acerca de las circunstancias imperantes en su área. 

Ten en cuenta que un gerente, por ejemplo, puede desarrollar sus funciones en materia de contabilidad, parcela en la que va a controlar con precisión los presupuestos de la empresa.

¿Qué necesita tu empresa?

Las necesidades de una empresa, por lo que respecta a los puestos de trabajo que te hemos descrito, están relacionadas con su tamaño y sus objetivos.

Lo ideal es poder contar con todos estos perfiles en su estructura, pero, posiblemente, hasta que no crezca lo suficiente no te los vas a poder permitir.

En resumidas cuentas, las funciones cercanas al control del trabajo diario del director general resultan imprescindibles; pero, a medida que una empresa crece, es interesante que las coordinen el CEO y el presidente.

Y, si es posible, nunca está de más contar con gerentes de áreas como la informática, la comunicación, la contabilidad, los recursos humanos o el marketing.[1]https://www.facebook.com/IMF.Formacion, & https://www.facebook.com/IMF.Formacion. (2020, September 23). Ceo, presidente, director general, gerente… ¿Sabes distinguirlos? Retrieved April … Continue reading

Fuentes

Fuentes
1 https://www.facebook.com/IMF.Formacion, & https://www.facebook.com/IMF.Formacion. (2020, September 23). Ceo, presidente, director general, gerente… ¿Sabes distinguirlos? Retrieved April 17, 2021, from MBA • IMF website: https://blogs.imf-formacion.com/blog/mba/ceo-presidente-director-general-gerente-sabes-distinguirlos

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *